香港首富李嘉诚32亿涉足海外废物回收业
据媒体报道称，长和系主席李嘉诚继续扩展全球投资版图，进军新西兰废物回收业。集团旗下的长江基建(1038)昨公布以31.82亿元(港元，下同)，收购新西兰废物管理公司Enviro Waste全部股权，虽然李嘉诚不是第一次于新西兰投资，但涉足废物回收业则属首次。长江基建公布收购而股价反跌，显示市场对其收购不再兴奋。
长江基建董事总经理甘庆林指出，是项收购为继去年9月投资于澳洲输电网络，及2012年10月收购英国Wales & West Utilities配气网络后，过去4个月内第三项投资。完成是项交易后，将持有约50亿元现金，净负债对权益比率处于约9%的低水平。集团将继续寻求收购机遇，进一步扩展及提供其环球投资组合。
继续寻求收购机遇
长江基建指出，EnviroWaste的服务范围覆盖新西兰全国，是当地两家仅有的同类型废物收集及处理公司之一。该公司通过提供废物收集服务、以及旗下的填堆区及转运站，为新西兰各地约50万个商业及住宅废物源头提供废物管理相关服务。
项目拥有高门槛特质
现时EnviroWaste 雇用逾500名全职员工，并于新西兰拥有及管理多项废物管理基建施设，包括废物收集设施、转运站网络及堆填区。同时EnviroWaste亦拥有及经营其他相关业务，例如废物运送及将堆填气体转化为电力。
甘庆林指出，EnviroWaste专门为新西兰社区，及商业机构提供具环保原则的废物处理及回收方案，是一项稳健的优质投资，与传统基建投资项目有不少相同之处。该公司的业务建基于具吸引力的长经营期基建资产，拥有高门槛特质，包括可用作堆填之土地短缺、审批过程耗时及繁复、资金成本庞大，以及需与上游客户洽商及订定协议。
甘庆林又指出，EnviroWaste 为一家管理优良及具盈利能力的公司，并拥有强大资产。该公司在新西兰全国拥有及营运分布于全国18个地点的废物收集设施、14个转运站、3个堆填区及超过290辆车的车队。由2009至2012年，该公司的收益及除利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA录得双位数字复合增长率。长江基建对此项目收购感到高兴，又指出该项目可为长江基建带来稳健收入，以及稳定的经常性现金流。
另有分析员指出，由于Envrio所涉及的收购规模不大，其对长建即时的业务收入影响不会太大，但由于管理层已明言会以Envrio的经验，发挥其与系内公司的协同效应，所以相信收购Envrio其实只是长建涉足废物处理相关环保业务的首项部署，而其长远发展目标亦未必局限于新西兰国内。
长江基建董事总经理甘庆林指出，是项收购为继去年9月投资于澳洲输电网络，及2012年10月收购英国Wales & West Utilities配气网络后，过去4个月内第三项投资。完成是项交易后，将持有约50亿元现金，净负债对权益比率处于约9%的低水平。集团将继续寻求收购机遇，进一步扩展及提供其环球投资组合。
继续寻求收购机遇
长江基建指出，EnviroWaste的服务范围覆盖新西兰全国，是当地两家仅有的同类型废物收集及处理公司之一。该公司通过提供废物收集服务、以及旗下的填堆区及转运站，为新西兰各地约50万个商业及住宅废物源头提供废物管理相关服务。
项目拥有高门槛特质
现时EnviroWaste 雇用逾500名全职员工，并于新西兰拥有及管理多项废物管理基建施设，包括废物收集设施、转运站网络及堆填区。同时EnviroWaste亦拥有及经营其他相关业务，例如废物运送及将堆填气体转化为电力。
甘庆林指出，EnviroWaste专门为新西兰社区，及商业机构提供具环保原则的废物处理及回收方案，是一项稳健的优质投资，与传统基建投资项目有不少相同之处。该公司的业务建基于具吸引力的长经营期基建资产，拥有高门槛特质，包括可用作堆填之土地短缺、审批过程耗时及繁复、资金成本庞大，以及需与上游客户洽商及订定协议。
甘庆林又指出，EnviroWaste 为一家管理优良及具盈利能力的公司，并拥有强大资产。该公司在新西兰全国拥有及营运分布于全国18个地点的废物收集设施、14个转运站、3个堆填区及超过290辆车的车队。由2009至2012年，该公司的收益及除利息、税项、折旧及摊销前盈利(EBITDA录得双位数字复合增长率。长江基建对此项目收购感到高兴，又指出该项目可为长江基建带来稳健收入，以及稳定的经常性现金流。
另有分析员指出，由于Envrio所涉及的收购规模不大，其对长建即时的业务收入影响不会太大，但由于管理层已明言会以Envrio的经验，发挥其与系内公司的协同效应，所以相信收购Envrio其实只是长建涉足废物处理相关环保业务的首项部署，而其长远发展目标亦未必局限于新西兰国内。